杂记:“自我和解”&颈椎健康

好像有半年没有记录着写点东西了。然而,这半年是我自认为:成长很快&经历最丰富的几个月——经历了很多事情、改变了很多习惯、明白了些许道理。

只可惜越来越懒~不知道有没有同学可以看到。或许这也是我越来越懒得写东西的原因之一吧~如果你看到了,记得微信和我打声招呼。

今天简单说两件事吧。

1.写日记的习惯——“自我和解”
前段时间压力还是挺大的,以至于偶尔晚上都睡不好。尤其当白天做了很多碎片化的工作又不顺利的话,直到晚上脑子都会很乱。做梦时甚至都摆脱不了,睡的自然也不好……
后来换了一块新Apple Watch,其中有项“正念”功能:晚上睡觉前会让我花一分钟做做深呼吸,然后给我出一道题。
我记得第一次使用,它让我用一分钟来想:“今天最有成就感的事情是什么?”
毕竟人家都给命题了,只让想“让自己觉得有成就感”的事,于是我就顺着它的引导,回顾了下当天开心的事。结果:心情变好了,当晚睡得就相对不错。

我想:或许该自我调整下,每天晚上抽出几分钟,让自己和自己做个“和解”——把不愉快的都说出来,但说完就做个了结,不再想。把愉快的都总结一下,鼓励鼓励自己。于是就想到了写日记,这个“小学生”才会做的事情。
结果:很有效。

每天做自我倾诉之后,感觉纠结的事情一旦说完了,就不再持续、就放下了。而开心的事确实需要强迫自己去总结才能想得起来。
之前的自己:总爱把顺利的事情当作理所当然,自然的就忘却掉了。而把不顺、纠结的事情放在眼前,持续的思考也就持续的困扰自己。
但其实当一天结束的时候,就该休息了。无论再困难的事,也需要先睡个好觉,休息好了再说。毕竟总会有明天,大把的时间去解决~于是,我把写日记叫做**“自我和解”**。每天让自己的心灵和自己做个结算,该休息的时候,就好好休息吧!

当然,写日记这件事也并不容易,很容易让自己陷入形式化、或者是坚持不下去:写日记需要输入文字,也会耗费精力、耗时间、会让人更累。
但终归我还是通过很多技巧解决了问题:使用讯飞语音输入,在每天回家的路上,边开车边口述,自己讲给自己就好了。
只需要几分钟的时间,回顾这一天。不需要在意措辞、标点符号的使用,只需要追随自己内心,想到哪儿就说到哪儿。完美解决上述问题。
从“正念”功能的角度来说,连记录都是没意义的,只要自己内心好好想一想就够了。而我把它记录下来,只是为了以后能回看下自己(一年前在JDJR时候写过一段时间日记,后来回顾时候觉得挺有意思的)。
当然,习惯了口述之后,有个副作用:对写东西更不耐烦了,觉得敲字真的很烦。本来很简单的一个道理,口述一分钟就好了。然而通过文字表达的话,要考虑措辞、键盘输入、修改标点……感觉低效且费神。这也算是我越来越不喜欢写博客的一个“十分恰当的借口”~

你看,现在记录下上述的所有,这就写了近千字了,是不是很低效?手动狗头~

另外,补充几个小的技巧:
1.语音识别还是讯飞准。
如果需要记录,讯飞的识别准确率会给后续整理口述内容减轻不少工作量。但如果只是为了自我和解,不许记录,直接自我口述就行了,更省事。
2.日记APP我用的DayOne。
它的订阅很贵,但我选择手动导出日记到iCloud,然后从Mac导入……这样就可以在Mac和iOS免费同步了。虽然麻烦了一点,但定期把iOS内容导到Mac进行编辑整理,效率还行。

2.颈椎健康
一个月前,颈椎导致的头部不适让我十分煎熬,且严重的影响到了我的工作状态。

在天坛医院做了一系列头部和血管检查,又在华信医院做了一系列内分泌相关检查,但终究没找到什么原因。
后来从公司按摩师做了一次颈椎正骨+肩颈放松,按得很疼,有些效果,但总觉得这路子不太可行:颈椎挺脆弱的,还是少让草根按摩师拿我“冒险”比较好。

后来有一天,我突然意识到:是不是枕头和睡姿的问题?
自己一直都很注意枕头不能太高,毕竟一枕高了第二天就会很难受。但就突然想到:是不是和睡姿、以及枕头脖子处过低有关?
睡觉时枕头低,头低了,但颈椎还是需要支撑啊!枕头太低也不见得是好事儿。
另外还发现自己睡觉喜欢把头往“夫人”那边凑,就成了探头探脑的姿势。头持续前伸的姿势,颈椎并不是自然状态。

所以做了三件事:
1.睡觉时避免“向前探头”,躺正,头部直立微仰,纠正睡姿。
2.变换枕头用法,脖子处有支撑,让:头部低、颈部高。
3.中午不在趴桌上睡,而是仰在椅子靠背睡。

很幸运,颈椎缓解了,而且看起来问题解决了!
至今数周,颈椎状况良好,工作状态佳,身体状况佳。
虽然不知是上述哪个变量导致的(这事儿,我绝对不愿意用自己的痛苦来探索医学实验),但身体OK就是完美结局。

嗯,以上两件事,这就说完了。
打了这么多字,写这么点东西……还是费神啊!还是口述方便~

2022/01/10 posted in  Thinking

站在更高的层面看问题

“屁股决定脑袋”,诚然如此。
刷到公司前VP转发的一篇文章:
《对高层的绩效管理与对中低层的绩效管理有何不同?》
这才感叹:不同的公司阶段、不同的岗位层级与指责、不同的绩效策略。
不能坐井观天。还是要努力能够从更高的层面上看问题。

2021/07/14 posted in  Ideas

贩卖焦虑=犯罪

『小道消息』公众号今日推送《顶格罚款,毁约裁员,这些互联网公司怎么了?》
虽然看到后面,发现又是卖课的...

不过其中有段话写得很好,摘出来:(诚心诚意觉得这段说的没啥错)

塔勒布说:世界上有三种非常有害的毒品,海洛因、碳水化合物以及每月发一次的工资。

这句话可以称之为经典吧。
但硬把这句解读成下面的逻辑,就有点奇怪了。

过去太多人都过于乐观。乐观得以为进入到一个行业,工资会随着你工作经验的增加一直增长。其实这是个错误的认识。
人的生命与体能有限,工资从低到高,到某个阶段可能达到一个峰值,维持一段时间再下降,创造财富不是线性增长的,而是像一条抛物线。
过了35岁,工资在涨,能力却未必一直增长,公司觉得你性价比不高,于是美名其曰把你「优化」。
这种事,过去有,现在有,以后也还是会有。
永远别忘了「彼得原理」。

下面这句话说的也不赖,至少比白岩松强。😜

996从来不是一种选择,而是一种无奈,被迫接受的无奈。年轻人不加班,就拼不过那些肯加班的。可你不可能永远年轻,却永远有人可以996。

不过,在被迫营造焦虑感后,若是花钱买了课,也不一定能缓解上述的“工资陷阱”和996。
但有一点可以肯定:一旦把钱掏出来,至少是帮卖课的那帮人解决了他们的收入问题。

小时候的我天真的以为开书店的人都是爱书的,后来遇到位书商,才明白他们眼里的书不过就是“货”而已,开店是“生计”,或者是“生意”。为了生活嘛,哪有什么对与错。

同理,表达焦虑一点过错都没有。但若是借着制造焦虑、贩卖焦虑赚黑心钱,简直就该算作诈骗罪。 我买了你的课就不用996?学了你的课就不用拿死工资?
肯定有杠精会问:都交一样的学费,你考不上清北能怨老师怪学校?其实这俩完全不是一个逻辑。
互联网圈有一定影响力的公众人物,天天鼓吹“互联网人过了35就得失业”,然后偷换概念,顺着上述逻辑就带出了付费课,这就好比:有个小学机构,找了个央视名嘴做代言,告诉别人小学上不好,就上不了好中学好大学找不到好工作,(话说到这儿都没错,但真正让人厌恶的马上就来了)然后代言人说,你没有稳定工作,干不了几年就得失业,没工作没钱没房子,连对象都没有。以后你得打光棍、得掏大粪。在这个阶级固化的时代,你还得打一辈子光棍,掏一辈子大粪!

把一小部分负面现象,演绎得更为极端,并说成普遍现象。以此给读者营造强焦虑感后,给出看似合理的付费服务,但实际上其所提供的产品和服务仅有极其极其微弱的概率达到购买者的预期,完全对不起自己“粉丝”花的钱。这不是诈骗是什么?

贩卖焦虑固然可恶。但还有些本不大缺钱的人,却还要为了十头八块而“猛割韭菜”,其心着实可诛。这诈骗罪也得罪加一等。

你说现在的人,为了钱,得多坏啊!
包括冯大辉在内。

特意强调下:以上并无贬低粪便处理行业,只是说,这个行业确实是大部分人所不愿从事的。真正从事这份行业的人,值得大家尊敬。

2021/06/03 posted in  Ideas

尝试专注、碎片化时间利用

近两年记忆力极差,以至于:一个月前看过一期的“5分钟说电影”,一个月后就可以拿来当新的再看一遍,甚至丝毫意识不到曾经看过。
也可能是自己无意识中做了“选择性记忆”:做有些事情时,会下意识告诉自己无需记忆。而对需要记忆的东西会在内心中特意强调一遍,倒还算记得清楚。
总感觉信息过载的情况下,得限制自己去接触些不必要的信息。尤其当时间越来越不够用时。

上班路上不再听书、听小说。间歇时间充分休息,停止“逛”类内容APP的使用。自我禁用了“头条系”的APP,甚至是知乎。
不免提一嘴,最近的知乎是越来越浪费时间了:内容质量水化不说,还尽是“奶头乐”内容,想利用上“人性的弱点”来骗骗用户的时长和点击,以致于能多一些广告收入...
想起Hammerbacher的那句:“我们这一代最杰出的头脑都在拼命思考如何吸引人点击更多的广告。这糟透了。” 行了,跑题了~

一方面在限制自己所接收到的信息,以确保更高效的接收有价值的内容,而不被无用内容耽误效率。另一方面也在尝试:怎么把碎片化的时间用起来?
把碎片化的时间利用好可不是个简单的事,因为:
①既需要充分的休息,而不是把碎片时间都填满;
②还要让碎片化的时间产生作用和价值;

碎片化的时间其实也是可以归类的,比如:可以专注的中型时间碎片,或是上个厕所的工夫那种小的时间碎片,它们适合做不同的事情。
中型的时间碎片,可供自己完整的看完某本书的一个章节。而小碎片的时间只够看一小段文字。自己近期记忆力“奇差”,若是用碎片化的时间看了书里的某个章节,第二天或许也又忘了。当看到下一章时不免没能把内容连上。

现在,我想先尝试着:把碎片时间用来找回记忆深处的一些东西——看看曾经喜欢的文言文、背背曾经会背的单词...
或许“召回已有的记忆”既能轻松一点,还能不占用脑内存、不影响记忆新的东西。而且这种没有结构的内容不惧被打断,哪怕刚看上两行就中断阅读,也不影响对内容信息的接收。
虽然文言文和单词看起来不是个对后续生活有足够价值的东西,但不妨先用这个办法探索下自己大脑的习惯,并改掉闲刷信息流的“陋习”。

碎片化时间的积累是:单日×365×N年。倘若是学习一门新的语言,每天仅仅是记住5个单词,一年也是小两千个。
非常期待这种“积小流成江海”的效果能够如我所愿。
仿佛已经看到:这些碎片时间将给我带来太多的能量。😁

2021/06/02 posted in  Thinking

“孩子般”的快乐

儿童节的前一天,给一位小朋友送去个礼物:奥特曼大礼包~

看到玩具的一刻,小朋友的眼睛亮起来了,笑的好开心。
抱着玩具回家的一路上,不停地歪歪头看看“奥特曼们”。
一进门,便迫不及待的拆了包装~

这样的快乐实在天真、实在简单,实在是快乐得无忧无虑。
小朋友定不会察觉到——来自一个成年人羡慕~

2021/06/01 posted in  Ideas

“老白兔”

得知:JDJR时期的前Leader和Leader的Leader都要离职了,其中一个恰在今天注销的OA。
很多出了名的“大混子”离开了,不少前同事拍手称快。
但回头看看,依然在那儿“稳坐钓鱼台”的一部分人,才是坚持到最后的“终极大混子”。

混子中,不乏“有理想”的人。本没打算“混”,做事也显得“相对认真”,甚至还小有理想。
但当最终复盘其产出时,才恍然大悟:这才是真正的老白兔啊!
对老白兔自己而言,大概率也意识不到这点。

《人性的弱点》中有句话:“所有的罪犯都认为自己是无辜的”。
所以:
①不是所有的老白兔都能意识到:自己是老白兔。
②上述定理同样适用于所有人,包括自己。

我们的努力,不仅仅是在行动上用力。
更得不断反观自己才是。
产品经理尤其如此。

2021/05/31 posted in  Ideas

内容 and 社区

偶然发现上次更新博客还是去年11月底,半年过去了。
在此期间:决心离开之前的公司,回归58。目前在“非常Nice”的工作氛围中从事(蓝领)知识付费方向的探索。

初回老东家后在内部做了次公开分享,复盘了自己一年多以来做【金融社区】+【游戏化增长】的经历。自认为对内容社区的理解还是值得拿出来晒晒的,有一些参考意义,现更新到博客。

1.偷懒,放几张PPT:

content

2.简单归纳几点

对应上述的3张PPT,分别是:

①“内容产品”是个过于宽泛的定义
从用户的使用场景/价值对【内容社区】进行细拆的话,不同目的导向的产品思路完全不同。
也正因此,内容产品有太多的形态,分别都在解决不同的问题。不要把不同的内容产品混为一谈。(有意思的是:他们都在帮用户提升“效率”,但不同场景下对效率的定义大相径庭)
“社区”是“内容”方向的一类产品形态,但社区≠内容,内容也不意味着就得是社区。当决定开始做一款内容产品起,很多“命数”就已经定了。

②不同的内容场景,不同的产品路径
需求场景不同,产品路径就不同,内容生态也就可能完全不同。
举例来说:今日头条需要的内容及其背后所需的创作者,与汽车之家的内容及作者生态,完全就不是一件事。
是PGC、UGC还是xGC?某些内容生态中屡试不爽的“灵丹妙药”,移植到其他内容生态缺反而是“毒药”。
最重要的事:想清楚自己的内容场景里到底要做什么,成为自己这个场景下最好的内容产品。有此初心就够了。千万别瞎对标,比如对标:知乎&头条,虎扑&B站。不作死不一定就不会死,但最起码能多些时间观望机会。作死一定会死得更早。

③商业模式、商业模式、商业模式!
说三遍,太重要了。目测用不了多久,行业里就会有很多内容产品/项目挂掉,因为带不来增长/不是正收益,咱们且看。
产品变现能力被其应用场景天然的限制住了。想清楚怎么挣钱啊,怎么搭建起变现能力的护城河反而才是“命门”。但事实一定是:大部分团队都在裸泳,在用“过程指标”虚晃度日。

3.未来?

前段时间各内容大厂都在挖对方的KOL,但目前看来有的KOL在新平台严重的水土不服,甚至是默默又自己回归了。有这样两个判断,不知道对不对。暂且记下来,待以后看:
①内容平台目前争的是生态:获得对应的消费群体、对应的内容创作者、建立内容生产消费循环;
②内容平台的终极之争是变现能力:对同样的内容,谁的变现能力更强。短期的补贴都是暂时的,谁能把成本产出比控制到最低,谁才是“铁打的”KOL收割机、是最后的赢家;

2021/05/17 posted in  Thinking

时间管理:提效≠Do more

很早之前打算记录一下自己在时间管理方面的感触,但迟迟未动笔。上次在好久没更了~中提过:

回顾了自己之前写的一些内容,相比现在而言明显认识比较浅。才过了几个月就有新的甚至完全不同的认识。这让我意识到:很多“想法”完全有必要再多沉淀沉淀再去复盘;

果不其然,2个Q的时间里又换了两次时间管理工具:从最早的 Number表格 → Apple日历APP → 滴答清单。
每更换一次时间管理工具都意味着一个新的思路,对时间管理的认识也发生了变化。经历了几个阶段,感觉可以简单总结记录下自己在这方面的进展了。

几个原则:

  1. 记清时间管理目的:效率,而不是 Do more;
    时间管理的目标是提效,目的是让单位时间有更多的产出,而不是去把时间安排得更满、完成更多任务。不要为了把时间充满而做本末倒置的事情。
    “高效”和“忙”并不是一回事儿,不要试着让自己显得很忙。高效产出的结果可以是:“我很忙,但达成了更好的结果”,也可以是:“因为我效率高,所以我不需要加班”。
  2. 明确目标、聚焦高价值的任务
    目标错了就没有产出可言,花些时间定一个正确的方向,可能是个“理想”,但绝对是首要。
    待目标明确,就可以拆解任务了。本着:“让每一个任务都直指目标”的原则。
    消除“无产出/低产出”的任务。时间宝贵,只有“高产出”的任务,才值得为它分配时间。
  3. 选择最适合自己的工具
    没有绝对好的工具,只有更适合自己的工具。每个人情况不同,需要的工具也不同。
    会议多的人更依赖提醒,对时间段分配的需求也更明确,日历APP可能更合适;会议少的人不需要明确的时间段,使用List甚至是一个TXT文档就可以;而两者之间的人可能需要的是 提醒+List 等等。
  4. 使用工具的误区1:被工具耽误时间
    不要让时间管理工具霸占太多时间。正所谓:磨刀不误砍柴工,但如果只砍三根柴就没必要磨三天刀了。
    类似于“我用迅雷最多的时间是在下载新版迅雷”……
  5. 使用工具的误区2:用工具记录时间
    在工具上花费的每1秒钟,都应该让你更高效。
    曾经我会记录下每天做了什么以及每个任务做了多久,统计每天在各类事务上所花费的时间成本。但后来发现:记录这件事本身没有任何意义。如果这些记录不能对后续的时间管理方式形成正反馈,那就毫无卵用。不要因为“强迫症”而去完美自己的时间表。

终极理想:产出更高能、工作更轻松、生活更自在~
没人想做忙忙不休的“成功男/女强人”。做个“不上朝的昏君”,抬头一句“接着奏乐,接着舞”它不香么~

附:一“张”弯路
timemanage

2020/08/13 posted in  Thinking

小R与他的"决策型"Leader

小R的Leader是一个 “决策型” 的人才。
“决策型”的意思就是:只做选择题,不做问答题。
点头Yes摇头No,Leader负责拍板,小R负责出方案,干就完了。
所以:作为下属,小R总是欠Leader一份完美方案…

没有好方案,Leader就无法决策。
无法决策就无法行动,继而距离目标越来越远。
眼看着目标难以达到又无计可施,Leader就会焦虑。
而Leader的焦虑,注定会是小R的痛苦。

缺一个方案,多一分痛苦。
这逻辑,闭环了。

附:好久写不出段子了,以至于甚至曾考虑要删掉博客中Joke的分类...感谢为我的“文学创作”贡献灵感的“小R”和他的Leader~

2020/08/06 posted in  Joke

好久没更了~

好久没有更了,两个原因:
1.忙,真的很忙,没空更没精力更新。最近的一段时间绝对是我工作以来最忙的两个月。之前的工作中,早9晚10的日子极其鲜有,更何况是持续很久的;也不得不提:这两个月更是经历过的效率最低的两个月;
2.回顾了自己之前写的一些内容,相比现在而言明显认识比较浅。才过了几个月就有新的甚至完全不同的认识。这让我意识到:很多“想法”完全有必要再多沉淀沉淀再去复盘;拿到结果后验证出的方法论才有意义,过程中的“奇思妙想”只需要带着闷头干就行了;

第一次经历了长期持续的“低效且意义不大”的加班,还是挺“长见识”的,也是一段宝贵的经历。今天稍微闲下来点,回顾一下也挺有意思。
很多“流程”是为了限制行走在规范之外的人才诞生的,却成为了给本就遵守规范人的“惩罚”。这些本无必要的流程本就站在“高效”的对立面,却是面对无奈情况的“合理”,也就成了合理的无奈。
好好体会一下这句话。

2020/08/04 posted in  Ideas